به گزارش پایگاه خبری گیل فام به نقل از ارمغان شهر ، محمدامیر نیکو همت با بیان این که سپاهان، ایرانول، پارس و بهران به ترتیب بزرگترین تولیدکنندگان روانکار در کشور هستند، گفت: ظرفیت تولید روزانه شرکت نفت سپاهان، ۷۲۰ هزار تن و مجموع چهار پالایشگاه روغن سازی، یک میلیون و ۸۰۰ هزار تن است. این پالایشگاه ها، خوراک خود را از پالایشگاههای نفت دریافت و با استفاده از مواد افزودنی و فناوریهای خود، انواع روغنهای موتوری، بنزینی، دیزلی، صنایع، پارافینهای مختلف و فرآوردههای نفتی را تولید میکنند.
دغدغه اصلی تولید روغن مربوط به نرخ خوراک آن بوده که تابعی از قیمت جهانی نفت است
وی افزود: دغدغه اصلی تولید روغن، مربوط به نرخ خوراک آن میشود که تابعی از قیمت جهانی نفت است؛ خوراک اصلی این روغن سازی، لوبکات، به عنوان تابعی از نفت کوره است. با افزایش نرخ نفت در سال گذشته، اولین افزایش قمیت روغن موتور نیز، در تیر سال ۱۴۰۰ با افزایش ۴۰ درصدی رقم خورد؛ زیرا قیمت لوبکات افزایش پیدا کرده بود.
مدیرعامل شرکت نفت سپاهان با بیان این که روند افزایشی قیمت ماده اولیه لوبکات به نوعی بود که تا دی ۱۴۰۰ به ۱۱ هزار و ۱۰۰ تومان رسید، گفت: مکاتباتی را جهت افزایش قیمت محصولات در اثر افزایش نرخ مواد اولیه انجام دادیم تا این که پس از آغاز جنگ روسیه و اوکراین در اواخر بهمن پارسال، نوسانات بازار نفت شدید شد و قیمت لوبکات نیز، به ۱۷ هزار و ۴۰۰ تومان در اسفند رسید؛ این در حالی است که قیمت محصولات پالایشگاههای روغن سازی، تغییری نکرده بود.
وی با تاکید بر این که افزایشی بیش از ۸۰ درصدی قیمت خوراک پالایشگاههای روغن سازی، اقتصاد آنها را تحت الشعاع قرار داد، گفت: افزایش ۵۷ درصدی حقوق و دستمزد در فروردین امسال نیز، مشکلات را بیشتر کرد؛ در کنار این ها، حدود ۷۰ تا ۸۰ درصد نیز به قیمت ملزومات بسته بندی اضافه شد که شرکتهای تولیدکننده این ملزومات نیز، درخواست بازنگری در قراردادهای خود را داشتند. این مسائل در کنار افزایش نیافتن قیمت محصولات روغن سازان، سبب ایجاد احتکار خرد شد.
عضو انجمن پالایشگاههای روغن سازی مدعی شد که در فروردین امسال، شرایط اقتصادی سبب از بین رفتن توانایی این چهار پالایشگاه در تامین خوراک خود از پالایشگاههای اصلی نفت کشور و کاهش تولید محصولات آنها شد و افزود: در نهایت، اواخر اردیبهشت که قیمت لوبکات به حدود ۱۸ هزار تومان رسیده بود، اجازه افزایش ۲۵ درصدی نرخ محصولات پالایشگاههای روغن سازی صادر شد؛ یعنی باز هم برخی از محصولات، با حاشیه سود منفی روانه بازار میشود.
وی همچنین گفت: با صدور مجوز افزایش قیمت، مسئولان از پالایشگاههای روغن سازی توقع افزایش تولید را داشتند که تلاش کردیم در خرداد به آن چه که وظیفه داشتیم، عمل کنیم. البته هر کدام از پالایشگاههای روغن سازی، باید به طور جداگانه در این خصوص نظر دهند، اما سپاهان، به وظیفه خود عمل کرد. عملکرد تیر را مناسب ارزیابی میکنیم و پیش بینی میشود که در مرداد و شهریور، شرایط به مراتب بهتر شود.
این فعال صنعت روانکار کشور با تاکید بر این که ادامه دار شدن مشکلات تولید در پالایشگاههای روغن سازی سبب شد تا وزیر صمت، مسئولان ارشد ستاد تنظیم بازار و تعزیرات حکومتی، جلسات متعددی برای رفع این مشکلات برگزار کنند، گفت: دهم تیر امسال آخرین جلسه برگزار و مقرر شد تا ۴ پالایشگاه روغن سازی، تولیدات خود را نسبت به میانگین تولید تابستان سال گذشته، ۱۰ درصد افزایش دهند.
وی پیرامون روغنسازیهای کوچک اظهار کرد: همچنان بحث احتکار در زنجیره توزیع محصولات پالایشگاههای روغن سازی وجود دارد. این ۴ پالایشگاه حدود ۸۵ تا ۹۰ درصد نیاز بازار را تامین میکنند و مابقی نیاز بازار، از سوی شرکتهای کوچک روغن سازی رفع میشود که عمده فعالیت آن ها، بازیافت روغنهای مصرف شده یا تولید مستقیم روغن با دریافت روغن پایه از ۴ پالایشگاه بزرگ است.
فعالیت روغن سازان کوچک، سبب دو نرخی شدن روانکارها در سطح بازار میشود
عضو انجمن پالایشگاههای روغن سازی تصریح کرد: فعالیت روغن سازان کوچک، سبب دو نرخی شدن روانکارها در سطح بازار میشود؛ زیرا پالایشگاههای بزرگ با نرخ تعزیراتی و تنظیم بازاری فعالیت میکنند و روغن سازان کوچک، هیچگونه محدودیتی در قیمت گذاری ندارند. به طور کلی، در محصولات یکسان، دو نرخ در کشور وجود دارد. در علم اقتصاد خُرد و در شرایط تورمی، در صورت وجود دو نرخ در یک محصول، قیمت بالاتر، نمود بیشتری مییابد. این در حالی است که کیفیت محصولات روغن سازان کوچک، از پالایشگاههای بزرگ، کمتر است.
وی تاکید کرد: این شرایط سبب میشود تا برخی گروهها در قالب روغن سازان کوچک، محصولات ۴ پالایشگاه روغن سازی بزرگ را احتکار و با تغییر بسته بندی، صادر یا با قیمت بالاتر در داخل کشور عرضه میکنند. جهت رفع این مشکلات، در تلاش برای ایجاد یک شبکه توزیع مویرگی روغن به تعویض کاران در سراسر کشور هستیم تا کیفیت و بسته بندی محصولاتمان در حین انتقال به مصرف کننده، تغییر نکند که ۱۱۰ کامیونت و ۳۳۰ نفر نیرو را در ۲۲ استان کشور به کار گرفته ایم.
مدیرعامل شرکت نفت سپاهان گفت: با دستور سازمانهای نظارتی، فروش تعویض روغنیهایی که به آنها محصول عرضه میکنیم را تحت نظر گرفته ایم، اما ممکن است پشت فاکتورهایی که ما بررسی میکنیم، پرداختیهایی صورت گیرد که هیچ جا ثبت نمیشود و نیاز به اقدامات دیگری از سودهای نهادهای نظارتی دارد.
