امروزه رقابت در تمامی حوزه ها شدت یافته و هر سازمانی برای موفقیت در بازار، نیازمند یک تحلیل صحیح از بازار و رقبا خواهد بود. از جمله الگوهایی که میتوان از آن بصورت کاربردی برای بررسی محیط رقابتی، تعیین جذابیت و سودآوری استفاده نمود، مدل معروف و قدرتمند پنج نیروی رقابتی پورتر میباشد.
مایکل پورتر معتقد است برای مشخص کردن میزان سودهی باید نگاه دقیقی به وضعیت رقابت داشته باشیم.اگر میخواهیم در یک صنعت، استراتژی و برنامه ای برای ورود یا فعالیت طراحی کنیم، باید نسبت به وضعیت رقابت در آن صنعت به درستی اشراف داشته باشیم.
با استفاده از بررسی رقابت میتوانیم مناسب ترین موقعیت را برای ورود شناسایی کنیم و همچنین بهترین صنعت را برای ورود یا عدم ورود بشناسیم.
